Treinamento e Capacitação

Lidere a si mesmo


Objetivo
Transmitir a seus participantes as principais técnicas de autoconhecimento, preferencialmente usando uma ferramenta de assestment, e através deste processo identificar estilos de liderança e como eles se encaixam nas expectativas da organização.

Público alvo
Destinado aos executivos em posições de liderança dentro da empresa.

Conteúdo programático


1. Introdução

2. Fundamentos da liderança

a. A essência da liderança
b. Administrar ou Liderar?

3. Janela de Johari

4. Auto Conhecimento e desenvolvimento - Assestment

5. Estrutura de inteligência

- i. Inteligência Emocional
- ii. Inteligência Teórica
- iii. Inteligência Criativa

6. Modelo de liderança de cada padrão

- i. Conflitos comuns entre os padrões
- ii. Relacionamentos entre membros de equipe
- iii. Como lidar com o estresse dos outros padrões, criando ambientes propícios para o desenvolvimento de talentos

7. Formando equipes com alto nível de desempenho

a. Quem é quem na equipe

8. Prática da liderança

a. Exercício vivencial AVATAR
b. Debriefing

9. Formando a liderança a.Diagnóstico - identificação de necessidades

- i. Competências
- ii. Comprometimento - Contratos com a equipe
- iii. Desenvolvimento e metas - Líder e equipe

b. Estilos de liderança

- i. Diretivos
- ii. Apoiadores
- iii. Liderança situacional
- iv. Liderança servidora
- v. Qual seu estilo?
- vi. Exercício vivencial


10. Plano de ação com base em "casos" desenvolvidos especialmente para o programa

a.Identificar a etapa de desenvolvimento da equipe e como líder estabelecer metas
b. Identificação e classificação da equipe
c. Plano de ação

11. Encerramento

Atividades complementares:
• Avaliação de conhecimento inicial e final (a critério do cliente)
• Avaliação de reação

Duração: 8 h




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