Treinamento e Capacitação

Liderança essencial


Objetivo
Transmitir aos participantes as principais técnicas de liderança aliando a capacidade multifuncional destes profissionais ao desenvolvimento de habilidades de motivação e influência.

Público alvo
Líderes de equipes.

Conteúdo programático
1. Conceito de liderança
2 .Reconhecendo o perfil da sua equipe

a. Como liderar pessoas diferentes
b. Práticas de liderança para equipes diferentes

3. Como desenvolver as habilidades de liderança

a. Gestão do tempo - metodologia Eisenhower
b. Fixação de objetivos - método SMART
c. Reuniões produtivas

4. Atividade práticas - Exercícios e vivências

5. O que é feedback

a. Benefícios de um feedback correto
b. Características de um feedback
c. Como dar feedback para pessoas de estilos diferentes

6. Feedforward - o feedback voltado para o futuro

a. Identificação de competências que precisam ser desenvolvidas
b. Plano de ação i.Elaboração de um plano de ação do futuro para o presente a partir de uma devolutiva de feedback e feed forward

7. Administração de conflitos

a. Visão tradicional
b. Visão contemporânea

8. Identificação da origem do conflito e de seu caráter sistêmico no contexto organizacional

a. Tipos de conflitos
b. Evolução e graus do conflito:
c. Poder e solução de conflitos
d. Planejamento preventivo como solução para lidar com os conflitos
e. Gerência proativa dos conflitos na empresa i.Simulações

9. Trabalho em equipe

a. Você trabalha em Grupo ou em Equipe
b. Por que determinados grupos fracassam
c. Aumentando a performance da Equipe
d. Como transformar grupos de trabalho em Times
e. O que é um Time de alta performance
f. O papel do líder no desenvolvimento de um Time

10. Elaboração de um plano para desenvolvimento de equipes

Atividades complementares:
• Avaliação de conhecimento inicial e final
• Avaliação de reação

Infra-estrutura:
• Projetor tipo Datashow, Flip Chart, Pincéis Atômicos, Caixa amplificada.

Duração: 16 h




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